6、气质测评
气质就是我们所说的脾气。不同气质类型的人在同种工作之中会有不同的工作方式以及不同的处理问题策略。本测评通过测定受测者的气质类型，分析受测者的性格特点，有助于受测者寻找适合的工作方向以及管理者根据实际情况安排受测者具体的工作范围。
共127题，时间40分钟
一页报表：气质类型（多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质）的量化得分、气质类型、气质特点、适合的管理方式以及适合的工作的非量化评语。
7、工作动力测评
考察员工的需要层次和具体内容，分析满足程度并为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境建议。有效地测评个人的工作需要何在，适于怎样的管理方式和工作环境。
共60题,时间30分钟
两页报表：第一页是工作需要层次情况和需要满足情况的量化得分以及解释；第二页是工作动力来源、主要表现、适宜的激励内容和方式、适宜的工作环境和管理体制以及需要的满足情况的非量化评语。
8、管理人员基本素质测评
共211题，时间110分钟
两页报表：第一页是判断推理能力、计算能力、言语理解能力、管理学知识、管理潜能、指挥能力、独立性、内外向、适应能力、竞争能力等管理人员必备的基本能力的量化得分；第二页是各项能力的等级标准判断人格个性、适应能力、竞争素质和成功倾向的非量化评语。
9、实用性格特征测评
本测评是许多机关单位甄选员工时经常采用的性向测验工具之一，测评的内容包括工作投入程度、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪调控能力、服从领导倾向七大方面二十个项目。通过本测评的结果，一般主管可以对应征者的个性及特质有个比较全面的了解。
共100题，时间40分钟
一页报表：工作投入、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪能力、服从领导的量化得分。
10、综合素质测评普通职位（考核版）
共143题，时间80分钟
两页报表：第一页是智能水平和事业成功度的关系、工作效率预测以及职位决策建议；第二页是性格分类特点和个人总评。
11、综合素质测评管理职位（考核版）
共182题，时间70分钟
两页报表：第一页是能力水平得分、性格特点的分布状况和能力特点的量化得分情况； 第二页是个人主要特征、给他人印象、发展中需要注意的方面和偏爱的管理方式以及职业特性的非量化评语。